ROIVIS Deep Dive Stage:
Biznis do hĺbky.
Bez filtrov.

Rodinná firma je zvláštny organizmus. Rozhodnutia v nej nevznikajú len v zasadačke — vznikajú aj pri rodinnej večeri. Finančné riadenie sa v rodinnom biznise stáva zrkadlom vzťahov, hodnôt a mocenských dynamík. Kedy finančné rozhodnutia prestávajú byť racionálne a začínajú byť rodinné? Čo musí byť finančne vyriešené predtým, než zakladateľ odovzdá firmu ďalšej generácii? Diskusia bude interaktívna — priestor dostane aj publikum.

Tri firmy, tri veľkosti, tri rôzne výzvy. Dalibor Cicman vie, čo to znamená riadiť firmu v každej z týchto fáz — a kde sa vždy objaví ten istý problém: finančná slepota. Kedy prestanete vidieť firmu cez pocit a začnete ju vidieť cez dáta?

Online predaj je lacnejší? Nie nutne. Juraj Fehervári vie, kde sa skutočne skrýva marža v omnichannel modeli — a kde ju firmy systematicky strácajú. Rozhovor o reálnych číslach, nie o marketingovej stratégii.

Čo sa môže dnešný podnikateľ naučiť od Tomáša Baťu? Oveľa viac, ako by čakal. Dvaja hostia s rôznymi pohľadmi — jeden z výroby, jeden z konzultingu — o tom, čo z Baťovho systému funguje aj v roku 2026.

B2B spolupráca dáva firmám potrebnú flexibilitu. S rastom však pribúda riadenie a integrácia externistov do tímu. Zo živnostníka sa môže postupne stať faktický zamestnanec — hoci zmluva zostala rovnaká. Kedy je B2B model ešte legitímny a kedy firme vzniká riziko nelegálneho zamestnávania? Čo môže odhaliť kontrola alebo investor pri due diligence? Praktická diskusia z praxe 30+ firiem.

Každá firma potrebuje kapitál — ale nie každý kapitál je vhodný pre každú fázu firmy. Požičať si skoro znamená splácať to, čo ešte nie je zarobené. Prísť neskoro znamená rásť pomalšie, než by ste mohli. A vybrať si nesprávneho partnera znamená stratiť niečo viac než peniaze. Cyril Syč z Rothschild & Co a Martin Lazarčík z ROIVIS otvoria tému, ktorú väčšina podnikateľov rieši až vtedy, keď im chýba hotovosť: od prvého bankového úveru cez obchodných anjelov, private equity a strategického investora až po prípravu na exit. Každá fáza má svoju logiku, svoje podmienky a svoje signály. Praktický pohľad z oboch strán stola.